本报记者 刘海
　　人物背景：今年39岁的牛新生，毕业于清华大学经济管理学院工商管理专业，获硕士学位。2002年7月进入浙江天正集团，从2003年起担任该集团四川办事处主任。2006年10月17日，作为中组部博士服务团成员之一的牛新生被选派到南充，挂职六合集团副董事长兼副总经理。
　　南充丝绸业的差距很大
　　12月17日下午，当记者在川北大厦握住牛新生的手时，作为中组部博士服务团成员的他在南充六合集团挂职副董事长兼副总经理已有整整两个月时间。
　　在不足10平方米的办公室，一杯清茶在手，牛新生就六合集团及南充丝绸业等话题，与记者进行了深入交谈。
　　挂职六合的两个月，牛新生几乎是“马不停蹄”。除了对六合以及南充丝绸业现状尽快熟悉和了解外，还先后辗转山东、江苏、上海、浙江等地考察当地的丝绸市场。
　　牛新生说，南充在上个世纪80年代中期被确定为全国四大蚕桑基地、15个丝绸生产出口基地和20个丝绸工业重点城市之一；2005年中国丝绸协会又将南充命名为“中国绸都”。六合集团作为市政府重点扶持的丝绸服装行业唯一龙头企业，2005年的销售收入达3亿余元。然而，承载诸多金字招牌的南充丝绸业在发展中暴露出诸多问题。“南充丝绸产业与山东等省份相比，在织造、炼染、后整理、服装设计生产等环节上，差距很大。”
　　绸都南充要抓住新的历史机遇
　　“丝绸产业是一个价值链特别长并且上道决定下道的产业，要想做大做强丝绸产业链，需要完善每个环节。”牛新生说，丝绸作为南充的支柱产业之一，须从栽桑养蚕源头抓起。
　　牛新生认为，随着国家商务部“东桑西移”政策的实施，南充作为我国7个绸都中唯一的西部绸都，要抓住这次历史机遇。政府有关部门要多借鉴广西等地的栽桑养蚕先进经验， 把农户、基地、协会、公司等元素有机结合，增加科技投入，不断研制、引进新品种；建立养蚕风险基金，采取多种渠道找到适合当地蚕农长期稳定发展的经营模式，尽最大努力去增加蚕农收入，保护蚕农的积极性，从而为南充丝绸产业的后续链条打好基础。
　　破解丝绸业的薄弱环节
　　牛新生说，目前南充的有梭织机还占绝大多数，先进的剑杆织机总共还不到100台，山东、江浙一带已难觅有梭织机的踪影，浙江省盛泽镇的无梭织机就有36000台，织机水平的巨大差距造成生产的丝绸面料在品种、质量上的截然不同。
　　东部省份丝绸业的面料品种多、质量好，一般出口到日本、欧美等市场，利润较高；我们南充的面料品种单一、质量相对也差一些，一般出口到印巴市场，利润较低，且易引起倾销投诉。织造环节的改善既需要纺织机器的更新换代，也需要大量懂面料设计、懂市场的专业技术人才。
　　炼染及后整理环节是南充丝绸产业的最薄弱环节，我国最好的炼染技术与意大利、日本相比还落后很多，但南充的炼染技术与东部的丝绸企业技术相比又相差很多。我们目前主要生产睡衣、蚕丝被、丝绸礼品等附加值低的产品，缺乏高档丝绸服装、高档家纺等附加值高的产品。
　　六合将携高端产品开拓欧美市场
　　据牛新生透露，六合高层经过多次讨论后达成共识，形成了企业的中长期发展战略目标：进一步提高传统丝绸面料的质量和数量，随着剑杆织机的大量购进，大力开发宽幅丝织及混织高档面料；加强与苏州大学纺织学院、浙江理工大学丝绸学院、四川大学纺织学院等高等学府的合作，不断研发新产品、新工艺、新设备；以资本为纽带对上下游资源整合；六合集团将与国内知名的家纺设计企业合作生产高档的家纺产品，下一步将携高端产品开拓欧美市场。

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